Objetivos:

1-Comprende la importancia que tiene trabajar en la construcción de estrategias de atracción y fidelización del talento humano en las organizaciones.

2-Aprende a identificar métodos de diagnóstico organizacional y elige la herramienta correcta para el tipo de proyecto que quieres trabajar.

3-Identifica los componentes de una propuesta de valor para el empleado, y construye una declaración ajustada a tu empresa cliente.

4-Identifica las diferentes estrategias para consolidar la propuesta de valor al empleado, diseña planes de beneficios como: balance vida, desarrollo y liderazgo, clima y cultura.

5-Diseña una estrategia de marca empleador, identifica sus componentes y elementos que intervienen en la comunicación de la marca, tanto interna, como externa.

6-Identifica los momentos de verdad del empleado, y construye la experiencia para ellos.

- 3 horas de Video

- Workbook Cuadernillo de Trabajo

-Acceso de por vida

¿A quién va dirigído éste curso?

1. Este curso está dirigido a consultores especializados en temas de gestión del talento humano y/o profesionales interesados en adquirir o aumentar sus conocimientos en el diseño y construcción de estrategias de atracción y fidelización del talento humano.

2. Es ideal si trabajas o quieres trabajar en áreas o unidades de gestión del talento humano, cuya connotación es estratégica para la empresa, por el impacto que sus programas tienen en la consecución de metas organizacionales.

Requisítos previos:

1. Conocimientos básicos en herramientas de diagnóstico organizacional.
2. Conocimientos básicos en planes de beneficios.
3. Conocimientos básicos en estrategias de fidelización del talento.
4. Conocimientos básicos en comunicación organizacional.
5. Ninguno de los anteriores, pero muchas ganas de aprender, crecer e impactar positivamente en la organización y en la vida de los empleados.